Heading section
Психодиагностика персонала
Основная цель психодиагностики – определение профессионального потенциала и подлинной мотивации персонала.
Методы психодиагностики могут быть успешно использованы на всех этапах работы с персоналом, начиная с профотбора и заканчивая принятием решений о высвобождении.
Грамотное формирование команды и распределение сотрудников по должностям – один из основных критериев успешности в бизнесе.
Направления работы:
-
Анализ способностей, презумпция профессиональной пригодности
-
Экспресс-диагностика, углубленная и глубинная диагностика
-
Комплексный анализ и описание психологических качеств сотрудника
-
Исследование структуры профессионально важных качеств человека: здоровье, квалификация, интеллект, личность, функциональное состояние и работоспособность, содержание сознания, бессознательных отношений и мотивации
-
Оценка психологической профессиональной пригодности. Прогнозирование обучаемости, коммуникабельности, лидерского потенциала, творческих способностей, стрессоустойчивости, работоспособности, ответственности
-
Измерение лояльности
-
Подбор и расстановка работников, выбор способов управления с учетом индивидуальных особенностей работников
-
Психодиагностическое исследование управленческой деятельности
-
Комментарии к результатам и заключение по результатам психологической диагностики.
Подробнее ознакомиться с программой психодиагностики вы можете открыв файл с описанием:
