Москва +7 (495) 741 86 04
Санкт-Петербург +7 (812) 986 12 46

Сергей Шин

foto

Сергей Шин

Руководитель департамента методологии и контроля качества обучения. Опыт работы в сфере ведения тренингов и бизнес-консультирования с 2005 года.

Телефон:

+7 495 741 86 04

Email:

s.shin@intake-group.com

Web:

Skype:

Резюме

Руководитель департамента методологии и контроля качества обучения

Опыт работы в сфере ведения тренингов с 2005 года

 

Конкурентные преимущества специалиста:

Личный опыт: работа в качестве руководителя на различных уровнях управления в коммерческих и государственных организациях более 10 лет. Опыт работы, связанный с реализацией (продажами) товаров и услуг.

 

Стиль проведения: оценка и согласование с участниками и заказчиками реальных потребностей, связанных с обучением. Структурированная и доступная подача материалов тренинга, практическая отработка, обсуждаемых навыков. Способность находить общий язык с разными категориями участников и разным уровнем участников. Применение методологии, основанной на российских методах обучения и зарубежных методах обучения, адаптированных к российским условиям.

 

Визуализация: комплексное применение различных средств наглядности, в том числе видеоматериалов, иллюстрирующих обсуждаемые технологии, а также иллюстрации на слайдах презентации. Съемки участников на видеокамеру с последующим обсуждением полученного результата. Применение кейсов для отработки каждого из навыков.

 

 Профессиональный опыт:

  • Разработка и проведение долгосрочных (три года) модульных программ обучения.
  • Проведение многоуровневой диагностики для определения потребностей в системном развитии персонала.
  • Участие в бизнес-проектах крупных российских и международных холдингов.
  • Разработка регламентов и стандартов для структурирования бизнес-процессов в различных компаниях.
  • Проведение собеседований и конкурсов для сотрудников Компании с целью выбора кандидатов (по необходимым компетенциям) для участия в ключевом проекте
  • Проведение фокус-групп для оценки уровня квалификации сотрудников и определения приоритетных направлений развития.
  • Формирование штата Корпоративного университета крупного российского нефтехимического холдинга и развитие этих специалистов до уровня необходимого для качественной самостоятельной работы
  • Сопровождение начинающих внутренних тренеров в их самостоятельной работе с предоставлением полной обратной связи (супервизия)
  • Проведение интервью с целью определения уровня сотрудника при проведении программ оценки
  • Проведение тренингов и индивидуальных консультаций с сотрудниками различного уровня от топ-менеджеров до руководителей начального уровня
  • Участие в разработке и проведении, совместно с другими экспертами, бизнес-конференций

 

Опыт практической работы:

  • 5-и летний опыт работы в различных должностях, связанных с управлением персоналом и оперативным управлением системой в Вооруженных силах РФ
  • 4-х летний опыт руководства группой офисов продаж компании Техмаркет
  • 2-х летний опыт работы тренером-консультантом в Management&Business Development Group
  • 2-х летний опыт работы руководителем проекта, директором по региональному развитию в Management&Business Development Group
  • 6-и летний опыт работы ведущим тренером-консультантом в MBD Consulting

Фотографии

Дополнительная информация

  • Санкт-Петербургское высшее военное инженерное училище связи, 1991-1996
  • Корпоративный Университет БиЛайн. Курс подготовки консультантов, 2003
  • Подготовка по программе «Эффективный менеджмент», 2004
  • Курс подготовки тренеров MBD Group, 2005
  • KPG training center. Сертификат системы подготовки «Эффективное управление персоналом розницы», 2005
  • Школа Бориса Мастерова «Создание кейсов», 2007
  • Елена Бугрова «Методология тренинга», 2010

  • Разработка и проведение внутренних и внешних тренингов, систематизация процесса обучения в организации
  • Управление продажами и личный опыт продаж
  • Проведение оценки по компетенциям
  • Описание бизнес-процессов, регламентация процессов, разработка должностных инструкций
  • Бизнес-планирование проектов