Управление по ценностям – это универсальный инструмент менеджмента, который можно применять при решении различных бизнес-задач, в том числе, и в управлении персоналом. У корпоративного организма, так же, как и у личности, есть свои ценности. Их источником является мировоззрение собственника, если речь о частной компании. Человек, открывающий свое дело, так или иначе, опирается на свои ценности и его бизнес этим ценностям хотя бы в какой-то мере соответствует. Если же эта связь не обладает определяющим характером, то ценностный контур корпоративной культуры компании задает характер самого бизнеса и профессиональной деятельности. Важно, насколько эти ценности разделяют сотрудники и насколько они воплощаются в их работе и поведении. Чем реалистичнее ценности интегрированы в жизнедеятельность компании, тем лучше это для бизнеса. По опыту замечено, что компании, отличающиеся приверженностью своих сотрудников корпоративным ценностям, обладают большей устойчивостью на рынке и независимостью от кризисных ситуаций. Почему так происходит? Потому что члены коллектива замотивированы чем-то более надежным, чем деньги.
В успешных компаниях работа по укреплению и развитию корпоративной культуры ведется регулярно. Постоянно повышается лояльность сотрудников к бренду своей компании по всем его аспектам, в том числе, и по линии HR. Делается это для того, чтобы корпоративные ценности были не просто элементами содержания внутреннего этического кодекса, а работали на практике, как агенты влияния. Работа ведется обычно по таким направлениям, как корпоративная идеология, традиции и наблюдаемое поведение членов коллектива. Проводятся вовлекающие мероприятия: семинары, тренинги, деловые игры, тимбилдинги, социальные программы. Компания Intake-Consult проводит обучение по теме управления по ценностям уже более 10 лет.
В успешных компаниях работа по укреплению и развитию корпоративной культуры ведется регулярно. Постоянно повышается лояльность сотрудников к бренду своей компании по всем его аспектам, в том числе, и по линии HR. Делается это для того, чтобы корпоративные ценности были не просто элементами содержания внутреннего этического кодекса, а работали на практике, как агенты влияния. Работа ведется обычно по таким направлениям, как корпоративная идеология, традиции и наблюдаемое поведение членов коллектива. Проводятся вовлекающие мероприятия: семинары, тренинги, деловые игры, тимбилдинги, социальные программы. Компания Intake-Consult проводит обучение по теме управления по ценностям уже более 10 лет.