В любой организации есть официальное ЛПР — лицо, принимающее решение, а есть ЛДПР – лицо, действительно принимающее решение. ЛДПР часто остается за кадром, вне возможности нашего прямого контакта с ним, либо мы вообще можем не владеть информацией о том, кто это. Еще плачевнее перспективы в том случае, если мы знаем, кто это, но недооцениваем степень его власти и влияния. При работе с закупочным комитетом может быть много нюансов и на тренинге «Эффективные переговоры с закупочным комитетом предприятия» мы предлагаем участникам познакомиться с методами, которые позволяют учесть и снять некоторые риски при работе с крупными предприятиями. Продолжительность программы – 8 ч., обучение сопровождается интенсивной практикой и тестированием. Особенность этого тренинга – понятный инструментарий для получения быстрого эффекта в работе.
28Мар