Foto/
18Окт

Корпоративная лояльность

На первый взгляд, корпоративную лояльность работника легко спутать с зоной комфорта, индуцированной его ближайшим окружением. На самом деле, корпоративная лояльность базируется на совпадении личных и корпоративных интересов, ценностей и векторов развития. Хотя бы частичном и временном, но очевидном для человека. А ощущения комфорта можно достигать даже в рамках субкультурных групп внутри компании.
Каковы ключевые признаки корпоративной лояльности? Иными словами, чего нужно добиться, стремясь к тому, чтобы работник идентифицировал себя с компанией, где работает? Стоит выделить следующие признаки:
• Занятый в организации человек с удовольствием отождествляет себя с ней, гордясь, что там работает, это придает ему вес в собственных глазах и, как он рассчитывает, в глазах окружающих.
• Он опирается на свою компанию как на ресурс, как на свой фундамент, базу, «запитываясь» от нее силой и уверенностью в себе и своем будущем.
• Он достигает синергии во взаимодействии со своими коллегами по работе, которое носит уже не механический, а осмысленный, целенаправленный характер.
• Он стремится улучшить показатели своей деятельности, в том числе, и ради своей компании, чтобы увеличить ее конкурентоспособность.
• Она становится проводником ценностей своей корпорации в обществе, агентом ее влияния, ее бесплатным «рекламным агентом», укрепляющим ее HR-бренд.

О формировании корпоративной лояльности других инструментах «мягкого» управления персоналом можно узнать на тренингах Intake-Consult.