Системный подход в управлении организацией
ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА
Курс предназначен для топ менеджеров, принимающих участие в создании и развитии компании, формировании общих целей организации и контроле деятельности.
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Целью тренинга является знакомство участников с методами и приобретение ими навыков эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также формирование знаний и навыков, позволяющих реализовать выбранный стратегический план.
СОДЕРЖАНИЕ
Факторы личного вклада и эффективность организации
- Внешние и внутренние факторы успеха организации
- Личный вклад в технологии организации
- Руководство личным вкладом
- Личный вклад руководителя
- Основные задачи руководителя
Современные технологии управления
- Основные задачи руководителя
- Управление по целям
- Стратегическое управление
- Управление организационной структурой и культурой
- Сбалансированная система показателей в управлении
Взаимосвязи в управлении
- Вертикальная организация
- Горизонтальная организация
- Организация, ориентированная на клиента
- Сетевые подразделения в организации
Управление организацией как системой
- понятие управления
- законы систем в управлении
- схема управления, как процесс
- границы в организации
Управление взаимодействием со средой
- организация как открытая система
- законы открытых систем
- структурирование среды
- социальный атом
- имидж компании
Управление организационной культурой
- понятие «организационной культуры»
- организационное поведение
- ценности, нормы, символы в культуре
- власть и ответственность в организации
- управленческая культура организации
Принятие решений в управлении
- Информация, как основа принятия решений
- Процедуры принятия решений
- Подготовка решения и согласование решения
- Контроль и корректировка исполнения решения
Управленческая команда в организации
- Значение группового управления в организации
- Процедуры группового управления
- Эффективная управленческая команда
- Влияние управленческой команды на организационную культуру
- Единые ценности и цели управленческой команды
- Взаимодействие при принятии решений в команде
- Культура лидерства в современной организации
Контроль исполнения принятых решений
- Стандарты контроля исполнения
- Вовлечение исполнителей в процедуры контроля
- Анализ процесса исполнения решений
Итоги тренинга