Системный подход в управлении организацией

Целью тренинга является знакомство участников с методами и приобретение ими навыков эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также формирование знаний и навыков, позволяющих реализовать выбранный стратегический план.

ЦЕЛЕВАЯ ГРУППА

Курс предназначен для топ менеджеров, принимающих участие в создании и развитии компании, формировании общих целей организации и контроле деятельности.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Целью тренинга является знакомство участников с методами и приобретение ими навыков эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также формирование знаний и навыков, позволяющих реализовать выбранный стратегический план.

СОДЕРЖАНИЕ

Факторы личного вклада и эффективность организации

  • Внешние и внутренние факторы успеха организации
  • Личный вклад в технологии организации
  • Руководство личным вкладом
  • Личный вклад руководителя
  • Основные задачи руководителя

 

Современные технологии управления

  • Основные задачи руководителя
  • Управление по целям
  • Стратегическое управление
  • Управление организационной структурой и культурой
  • Сбалансированная система показателей в управлении

 

Взаимосвязи в управлении

  • Вертикальная организация
  • Горизонтальная организация
  • Организация, ориентированная на клиента
  • Сетевые подразделения в организации

 

Управление организацией как системой

  • понятие управления
  • законы систем в управлении
  • схема управления, как процесс
  • границы в организации

 

Управление взаимодействием со средой

  • организация как открытая система
  • законы открытых систем
  • структурирование среды
  • социальный атом
  • имидж компании

 

Управление организационной культурой

  • понятие «организационной культуры»
  • организационное поведение
  • ценности, нормы, символы в культуре
  • власть и ответственность в организации
  • управленческая культура организации

 

Принятие решений в управлении

  • Информация, как основа принятия решений
  • Процедуры принятия решений
  • Подготовка решения и согласование решения
  • Контроль и корректировка исполнения решения

 

Управленческая команда в организации

  • Значение группового управления в организации
  • Процедуры группового управления
  • Эффективная управленческая команда
  • Влияние управленческой команды на организационную культуру
  • Единые ценности и цели управленческой команды
  • Взаимодействие при принятии решений в команде
  • Культура лидерства в современной организации

 

Контроль исполнения принятых решений

  • Стандарты контроля исполнения
  • Вовлечение исполнителей в процедуры контроля
  • Анализ процесса исполнения решений

 

Итоги тренинга
 

Регистрация