Мы подходим индивидуально к каждому клиенту и формируем программу обучения исходя из реальных потребностей компании. Не ограничиваясь форматом классического тренинга, мы ищем новые интересные решения. Для компании «PEKAR» 9-10 апреля мы провели обучение в формате бизнес-симуляции. Были разработаны реальные кейсы для участников с погружением в отрасль компании.
Дебютный тренинг для компании Корпус Групп завершился разработкой Кодекса эффективной работы в команде. Участники счастливы, мы довольны результатом!
Сегодня завершился управленческий тренинг для руководителей и собственников компаний-дилеров оконного завода «Чемпион». Были разобраны вопросы по управлению эффективностью работы персонала и развитию бизнеса.
9 февраля в Казахстане стартовал масштабный проект обучения дистрибьюторов Газпромнефть-СМ. Это 3-й после США и Сербии международный проект Интэйк-Консалт, в рамках которого планируется обучение навыкам планирования и управления продажами.
2 февраля завершился курс обучения менеджеров по продажам одного из ключевых партнеров ИНТЭЙК-КОНСАЛТ в Санкт-Петербурге. Обучение проводилось для опытных менеджеров, уже владеющих навыками продаж. Основной акцент: изучение новых инструментов и подготовка к предстоящему сезону на высококонкурентном оконном рынке. При последовательном внедрении, подобные узкоспециализированные программы гарантируют удовлетворенность заказчиков и, как следствие, увеличение конверсии обращение-замер-договор!
Вчера подошёл к концу двухдневный тренинг для 12-ти прекрасных девушек-менеджеров компании #ОкнаЛабрадор Разбирали особенности работы с возражениями, выявление потребностей. Поделился собственным опытом продаж. #IntakeConsult #Тренер #Обучение #РадмирЯруллин
