Foto/
01Ноя

Коучинг

Бизнес-коучинг стал популярной и эффективной формой работы в менеджменте. Он нашел себе применение в таких сферах, как развитие компетенций, стратегическое планирование, разработка философии бизнеса, процессное управление, мотивация и многое другое. По сути своей, коучинг имеет дело с человеческим фактором в профессиональной деятельности. С позиций коучинга человек рассматривается и вовлекается в систему целенаправленных изменений не как технический инструмент или ординарный объект управления, а как основа и самый ценный ресурс любого дела. Задача коуча, который работает с клиентом, состоит в том, чтобы раскрыть его личностный потенциал, сориентировав на те ресурсы, которые в нем есть, для решения определенных задач, и сориентировать на определенные методы и технологии использования этих ресурсов.
Новация коучинга – в гуманистическом подходе к человеку. Человек – не машина и никогда не сможет превратиться в математическую функцию, ему свойственно делать ошибки, испытывать и проявлять чувства. Но в этом его главное отличие от компьютера, станка и конвейера. И в этом его сила. Сочетание рационального и эмоционального интеллекта, интуиции и фантазии, эмпатии и адаптации – вот живой источник бизнес-идей, оригинальных решений и самого прогресса. Именно эти качества являются самыми дорогостоящими и востребованными в современной экономике. Именно человеческое в человеке, воплощаясь в разных отраслях, обеспечивает повышение качества жизни.
Коучинг – это всегда больше, чем точечный, «проблемный» консалтинг. Он решает задачи раскрытия внутренних резервов, создания новых возможностей, нестандартных моделей управления и схем коммуникации. Коучинг всегда индивидуален и максимально клиенториентирован.
Интереснейший эффект: руководитель организации, прошедший курс индивидуального коучинга, сам способен стать коучем для своих подчиненных, используя навыки гибкости, развитые лидерские компетенции и мотивируя личным примером.