Foto/
29Янв

Бизнес коучинг

Бизнес коучинг — это система профессиональных взаимоотношений между коучем и клиентом, направленная на повышение эффективности ведения бизнеса и достижение необходимого результата в соответствии с потребностями бизнесмена.
Бизнес коучинг бывает двух видов: 1) корпоративный коучинг и 2) коучинг для руквоводителей. В первом случае — это вид командного коучинга, когда специалист работает не только с руководителем организации, но и с его менеджерами, руководителями структурных подразделений и с остальным персоналом. Коучинг для руководителей — это обычный бизнес коучинг, где коуч и бизнесмен работают тет-а-тет.
Корпоративный коучинг включает в себя следующие цели:
• Постановка целей бизнеса и плана, стратегии их реализации.
• Понимание этих целей всеми сотрудниками компании и их совместное достижение.
• Создание и развитие системы взаимодействия руководства с персоналом.
• Создание инструментария эффективного управления, мотивации и стимулирования сотрудников.
• Создание корпоративной культуры.
Коучинг для руководителей предполагает реализацию следующих клиентских целей:
• Открытие бизнеса.
• Формирование и запуск его новых направлений.
• Преобразование бизнеса.
• Развитие бизнеса.
• Выбор партнёров.
• Выбор ценовой политики.
• Построение деловых взаимоотношений.
• Построение системы управления персоналом.
• Построение эффективной рекламы и маркетинга и т.д.
В обоих случаях работа бизнес-коуча заключается в том, чтобы помочь клиентам повысить эффективность бизнес-процессов. Он делает это путём подбора правильных вопросов, на которые сами клиенты находят ответы и действуют согласно обретённым ориентирам.
Главная задача бизнес-коуча — это определение начальной точки нахождения бизнеса и его конечной цели, а затем сопровождение клиента к этой конечной точке.