Foto/
21Фев

Проект в современном менеджменте

В современном менеджменте проект понимается двояко: 1) как совокупность действий, направленных на достижение цели, в рамках ограниченного бюджета, в срок и с надлежащим качеством и 2) как временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
В любом случае, проект определяют цели, которые являются его движущей. Все усилия по его планированию и реализации предпринимаются для того, чтобы эти цели были достигнуты. Поэтому управление проектами представляет деятельность, в ходе которой определяются и достигаются чёткие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками.
В современном быстроменяющемся мире организации, которые на практике применяют методы управления проектами, имеют конкурентное преимущество перед теми, кто работает «по наитию». Поскольку конкуренция становится или основанной на времени, или на стоимости, или на качестве. А это и есть основные параметры, которые исследуют методы и средства для управления проектами.
Успех любого проекта, не важно, что это — создание инновационного продукта или запуск новой рекламной кампании — всегда будет зависеть от команды, реализующей этот проект. Таким образом, для компаний, занимающихся реализацией проектов, необходима регулярная прокачка таких компетенций как лидерство, командообразование, креативность и проект-менеджмент.