Foto
19Июн

Практикум «Искусство управлять и его монетизация»

Intake_Announce_03-2
Если Вы видите, что Ваши сотрудники и их руководители не работают в единой цепочке, и вместо решения вопросов «делегируют» ответственность друг на друга, то Вы нашли зону роста, которая поможет Вам добиться желаемых результатов и целей компании. Каким образом сформировать идеологию командной работы? Как повысить результаты работы команды? Как запустить долгосрочные механизмы командообразования?
Intake_Announce_02-5
Какие ценности разделяют Ваши коллеги и сотрудники? Как они их реализуют и поддерживают? Каким образом это помогает развивать Ваш бизнес? Подавляющее большинство управленческих семинаров и тренингов ориентированы на развитие компетенций. Вместе с тем, вдохновение, следование миссии бизнеса и внутренняя мотивация остаются «за кадром», хотя по силе воздействия на развитие бизнеса именно эти  показатели остаются на лидирующих позициях. Как задействовать этот потенциал? Как сделать ошеломляющий рывок в качественном развитии конкретного подразделения и компании в целом?
Intake_Announce_04-2
Риски. Каждому управленцу и собственнику знаком этот термин. Как часто мы работаем с рисками? И, главное, когда мы это делаем, до или после их появления? Отвечая на этот вопрос, Вы проведёте мини диагностику устойчивости Вашего бизнеса и выявите один из пяти факторов роста. Работа с рисками – это конкретный алгоритм, освоив который, Вы навсегда оставите в прошлом хаос, неопределённость и стресс. Эффективность этого инструмента несопоставима с затратами времени на его освоение.
Intake_Announce_06
Сотрудники – это золотовалютный фонд компании и именно их личный вклад и вовлеченность в работу гарант стабильно растущих результатов в любой экономической ситуации.
О том, как превратить своих сотрудников в постоянно работающий на Вас актив, повысить эффективность каждого действия и процесса, Вам расскажет Олег Бусыгин — эксперт в области эффективного управления персоналом 06 июля 2017г на Практикуме «Искусство управлять и его монетизация».

ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА «ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ И ЕГО МОНЕТИЗАЦИЯ»

 

Автор и ведущий: Бусыгин Олег, генеральный директор компании Intake-Consult, консультант по управлению, бизнес-тренер.

 

Содержание Время
1 Многофакторная оценка эффективности бизнеса

 

Концептуальная модель эффективного бизнеса

Ключевые факторы эффективности

Управленческие ошибки и иллюзии

Алгоритм формирования эффективной бизнес-модели

 

10.00 — 11.30
Кофе-брейк 11.30 — 12.00
2 Стратегическое планирование развития компании

 

Миссия и видение бизнеса

Ценности бизнеса, как основа идеологии

Взаимосвязь долгосрочных и краткосрочных целей

Методология стратегического планирования

Алгоритм работы с рисками бизнеса

 

12.00 — 14.00
Обед 14.00 — 15.00
3 Формирование идеологии эффективного бизнеса

 

Принципы формирования идеологии в коммерческих организациях

Идеология как система: основные элементы идеологии

Типичные патологии в идеологии российских компаний

Ценностный профиль компании: правила формирования

Алгоритм построения корпоративной идеологии

Управленческие установки и правила работы в организации, необходимые для эффективного внедрения ценностей бизнеса

Взаимосвязь КПД персонала с идеологией компании

Прямые и косвенные эффекты от работы над идеологией. Каким образом обеспечить максимальный результат?

 

15:00 – 18:00
Итоги