Foto/
23Мар

Виды мотивации персонала

Наверное, все руководители и собственники бизнеса понимают, что успех компании напрямую зависит от работы ее сотрудников. А качество работы, ее объем и направленность зависят от вида мотивации персонала. И речь здесь идет не только о деньгах. Рассмотрим классификацию сотрудников по виду мотивации:
1. руководители и специалисты компании, которые свою работу расценивают как дело всей жизни. Часто это люди, стоявшие у истоков дела и начинавшие бизнес. Они связывают свою жизнь с целями коллектива. Таких людей единицы, и они самые ценные для компании;
2. сотрудники, убеждённые в чём бы то ни было и отстаивающие свои компетенции. Так, например, бухгалтер может и не быть увлечённым общим делом, но свою работу всегда выполняет «на все сто». Это вопрос авторитета. Работа хорошего системного администратора очень важна в любой компании, но он часто даже не в курсе основных задач, стоящих перед коллективом, а просто любит и хорошо делает свою работу;
3. сотрудники, преследующие личные интересы. Примером может быть молодой специалист, имеющий целью заработать опыт, деньги, признание и т.п.;
4. люди, работающие исключительно ради денег.
Работники с 1-м и 2-м видом мотивации расположены к созиданию. Такие люди преданы компании и делу, и не склонны к частой смене работы. 3-й и 4-й вид – это люди, мотивированные только на получение выгоды. Помешать такому человеку уйти на другое место может только потеря чего-либо. Положение человека в этой классификации соответствует уровню энергетических затрат на выполняемую работу. Чем больше в компании сотрудников с 1-м и 2-м видом мотивации, тем выше «энергетика» компании. Интересно, что уровень корпоративной культуры напрямую зависит, от того, к какому виду мотивации относится большинство сотрудников. Если преобладает 3-й и 4-й вид, настоящую команду создать крайне трудно. Введение строгих правил или запретов ничего не даст, единственно эффективный путь – повышать мотивацию и корпоративную культуру в коллективе. Об этом читайте в наших следующих статьях.